Evalué el nivel de ajuste “persona-cargo” para obtener la mejor contribución en el cargo, con una persona motivada por los desafíos laborales, que cumple con la experiencia más competencias personales y profesionales requeridas, en la organización actual o potencial.

Invierta en assessment que mediante simulaciones predecimos el éxito en la contratación externa o promoción interna que se proyecta en el corto o mediano plazo.