En la Alianza de BDI & NS, diseñamos Módulos para desarrollar Competencias de Liderazgo puntuales. Cada módulo tiene workshops de una duración de 4 horas efectivas para ser implementando de acuerdo a sus necesidades organizacionales, de los equipos o del ejecutivo a nivel individual.
“Es en los momentos de decisión cuando se forma tu destino”
Anthony Robbins
El Proceso de Toma de Decisiones y la ejecución de las mismas, determina el éxito o fracaso de una organización. La forma de tomar decisiones define el funcionamiento de un equipo. Con frecuencia los líderes poseen la creencia que su rol existe para que tomen las decisiones y las informen a su equipo. Existen decisiones impopulares o difíciles que los líderes efectivamente deben tomar solos por el impacto que generan en el negocio o en las personas. La mayoría de las decisiones pueden ser compartidas y son pocos los líderes que efectivamente permiten que los integrantes de su equipo participen de las decisiones que los afectan a nivel personal o laboral.
Las personas que sienten incluidas en un proceso de toma de decisión, se comprometen con la implementación y el logro de los resultados, poseen el entusiasmo para ejecutar lo mejor posible las acciones que están implícitas y brindan el apoyo incondicional, si los resultados no se dan de acuerdo a lo esperado.
Objetivos del Workshop el arte de las Decisiones Compartidas
- Identificar la clasificación de las decisiones
- Ponderar los beneficios de las decisiones compartidas, simular su presencia actual y compararse con los equipos altamente comprometidos
- Aplicar la metodología de las decisiones compartidas
- Generar un plan de acción para incorporar las decisiones compartidas dentro de la cultura colaborativa del equipo
Para el Workshop, se recomienda que los inscritos idealmente traigan:
Información sobre las competencias de liderazgo que impactan su desempeño
Para mayor información, contactar directamente a linamariarojas@nschilesa.cl